東森集團入主實體美妝商品和通路品牌「自然美」後，集團總裁王令麟今 (19) 日指出，東森自然美未來發展已訂下 4 大經營策略，目標 2 年內總加盟店數將從目前的 1000 家大幅增長至 3000 家，其中，台灣將由 240 個據點擴展為 500 家，同時，自然美將增加保健產品銷售，藉此觸及更多消費客群並提高客單價。
東森說明，自然美將擴大通路拓展，並進行通路變革，在台灣，將增加直營旗艦店的開拓，從目前的 2 家拓展至 11 家，北市大直將在年底前開出全台第台中二胎房貸 3 家，而後往南延伸，包括板橋、新竹、台中、台南和高雄均將設立直營旗艦店。
王令麟進一步指出，直營店還可以用來培訓美妝人才，目前集團已開始接觸美容美妝科系的在學生，這些年輕學子未來就有機會成為開加盟店的種子。
另一方面，自然美將垂直增加產品線，並進行產品升級，也就是藉由東森自營保健商品來豐富自然美產品線，創造更高的商品營收，同時，自然美將從 SPA 品牌升級成國際美容保養品牌，提供消費者更多居家保養的完整配套。
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東森也規畫，透過集團媒體資源改造品牌，並借鏡東森購物會員與大數據發展經驗，提高回購率和黏著度。
目前自然美營收有 90% 來自中國市場，東森力拚短期內東森購物將協助自然美台灣市場導客，帶進高價值客戶和新的年輕客層，目標要引進 25-39 歲的新客群，並提高加盟主營收、美容師薪資，估 2 年內可創造台灣 2000 個就業機會。
王令麟強調，對東森集團而言，自然美還具備研發和製造工廠的優勢，東森入主後預期開工率可向上拉，並透過店拓店的方式，招攬年輕創業族群加入。
別一上來就去找民間資金，有些缺德的民間資金專喜歡挑那些一抵快還清債務的房屋二胎單子來做，高息+合同苛刻亂收費，在我看來和黑社會趁火打劫無異了。但是民間資金也不能完全說都是壞人，如果當地沒有銀行能做你的業務，這些都要考慮。因為首先確實銀行很少有願意接二抵業務的，原理很簡單：一抵解押之前，一抵的債權人始終保有你房產的優先處決權利。銀行不喜歡扯皮的事（包括和其它銀行扯皮），銀行喜歡賺往來業務路數清晰風險可控的錢，個貸業務傾向於低風險也低利潤（利潤分散，擴大客戶群體，降低授信基數）尤其是個貸，銀行討厭也抗拒靠打官司賺錢，民間資金靠打官司掙了錢拍賣了你的房子也許會高興，對銀行來說不存在，這是業務風控的負面資料，業績報表會不好看。
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